
Về chúng tôi

■Tên công ty
Công ty TNHH BEMi Consulting
■ Ngày thành lập
28 tháng 2 năm 2019
■ Người đại diện
Giám đốc điều hành: James Chappell
■ Vốn điều lệ
1.000.000 yên
■ Địa chỉ
552-0021
3-3-2 Chikko, Phường Minato, Thành phố Osaka, Tỉnh Osaka, Nhật Bản
■ Số điện thoại
080-3861-9912
■ Email
info@bemiconsulting.com
CEO PROFILE
James Chappell
James Chappell

Sinh năm 1976 tại Bắc Carolina, Hoa Kỳ.
Sau khi theo học chuyên ngành tâm lý học và xã hội học tại Đại học Bắc Carolina, ông tốt nghiệp vào năm 1999 và chuyển đến Nhật Bản sinh sống.
Ông bắt đầu sự nghiệp của mình với vai trò quản lý tại một công ty body painting quốc tế, hợp tác với Universal Studios Japan (USJ), nơi ông đã đóng góp vào lễ khai trương và làm việc trong suốt 8 năm. Trong thời gian này, ông vừa điều hành hoạt động của công ty, vừa bắt đầu cung cấp các chương trình huấn luyện giao tiếp cho các chuyên gia người Nhật gặp khó khăn trong môi trường làm việc quốc tế. Đồng thời, ông cũng khởi nghiệp kinh doanh nhỏ lẻ với việc thiết kế và bán đèn làm từ giấy washi thủ công, từng mở cửa hàng tại các địa điểm như trung tâm thương mại Hankyu.
Từ quá trình đào tạo giao tiếp, ông nhận ra rằng tính quyết đoán là kỹ năng then chốt đối với những người Nhật muốn thành công trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Sau 5 năm thử nghiệm và hoàn thiện, ông đã phát triển phương pháp huấn luyện cốt lõi BEMi, viết tắt của Body – Emotion – Mind – Information. Phương pháp này tập trung rèn luyện tuần tự từ cơ thể, cảm xúc, tư duy cho đến khả năng xử lý thông tin và lý thuyết (được tiếp cận sau cùng), và đã chứng minh được tính hiệu quả trong môi trường làm việc thực tế.
Phương pháp BEMi được thiết kế nhằm giúp các chuyên gia người Nhật trở thành những thành viên có ảnh hưởng và chủ động hơn trong quá trình giao tiếp và ra quyết định toàn cầu.
Thông qua việc huấn luyện về sự hiện diện cơ thể, trí tuệ cảm xúc, tư duy và khả năng tiếp nhận thông tin, phương pháp này đảm bảo rằng tiếng nói của họ không bị lu mờ trong các cuộc trao đổi quốc tế.
Ông hiện đang tập trung hỗ trợ các chuyên gia người Nhật khẳng định vị thế và nâng cao tầm ảnh hưởng của mình trong môi trường kinh doanh toàn cầu.

SÁCH
Sách của BEMi:
“Tại sao đội ngũ của bạn không lên tiếng trong các cuộc họp?” — Cẩm nang phát triển tính quyết đoán
Nội dung:
Cuốn sách này là tài liệu không thể bỏ qua dành cho các lãnh đạo đang gặp khó khăn khi nhân viên cấp dưới ngại lên tiếng, dù họ có điều quan trọng cần nói hoặc cần hỏi.
Tác giả — người từng học tâm lý học tại Mỹ và có hơn 14 năm kinh nghiệm huấn luyện giao tiếp tại các tập đoàn hàng đầu — sẽ hé lộ bản chất thật sự của tính quyết đoán.
Cuốn sách chứa đựng những phương pháp thực tiễn, giúp lãnh đạo hỗ trợ đội ngũ phát triển tư duy một cách độc lập, mà không tạo ra sự lệ thuộc vào người dẫn dắt.
Đây là cánh cửa dẫn đến một lộ trình phát triển tính quyết đoán bền vững, không phải giải pháp tạm thời.










